三季度，工行淮安分行圍繞新一輪經營發展戰略和全面風管規劃，不斷強化人員管理，完善“管住人”長效機制，夯實管控基礎，著力提升防控風險的效能。
中國網·美麗江蘇訊 三季度，工行淮安分行圍繞新一輪經營發展戰略和全面風管規劃，不斷強化人員管理，完善“管住人”長效機制，夯實管控基礎，著力提升防控風險的效能。
一是開展針對性警示教育。淮安分行圍繞員工職業生涯不同階段和不同崗位特點有針對性地開展警示教育。針對新入職員工，強化紀律規矩意識，系好職業生涯第一粒紐扣;針對中后臺員工，著重開展合規教育，幫助其筑牢底線思想和紅線意識。
二是強化網格化管理機制。該行進一步強化各級格長在發現苗頭性、傾向性問題等方面的先天優勢，結合談話、家訪等制度，切實強化異常行為管控。
三是保障員工職業安全。工行淮安分行以關愛員工為立足點，以“保障員工職業安全、護航職業發展”為目標，用好機制和手段，做細做實員工行為管控工作，通過實施異常行為專項治理、落實常態化管控機制，力爭管住異常行為，筑牢內控案防管理基礎。(文/魏源)
【責任編輯：DH010】
