9月21日，淮安市供銷社副主任丁海漣、副主任薛必猛一行來淮陰區(qū)供銷社調(diào)研供銷社合作經(jīng)濟組織建設(shè)。淮陰區(qū)供銷社主任韓軍、副主任石磊、副主任王海燕等陪同調(diào)研。
9月21日，淮安市供銷社副主任丁海漣、副主任薛必猛一行來淮陰區(qū)供銷社調(diào)研供銷社合作經(jīng)濟組織建設(shè)。淮陰區(qū)供銷社主任韓軍、副主任石磊、副主任王海燕等陪同調(diào)研。
調(diào)研組一行先后實地考察了淮陰區(qū)棉花莊供銷社、武梅果蔬種植專業(yè)合作社和劉老莊農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心，并與區(qū)供銷社及部分企業(yè)負(fù)責(zé)人進行座談。
座談會上，韓軍介紹了近年來淮陰區(qū)供銷社的合作經(jīng)濟組織建設(shè)、社有資產(chǎn)整合盤活、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及基層社改造等情況，并匯報了重點工作計劃。
丁海漣要求淮陰區(qū)供銷社，一要重視社有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的作用;二要規(guī)范區(qū)社下屬企業(yè)運營，建立現(xiàn)代企業(yè)制度;三要重視“雙節(jié)”前的安全生產(chǎn)問題。薛必猛強調(diào)，一要重視農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作，搞懂服務(wù)誰、誰來服務(wù)、怎么服務(wù)的問題;二要體現(xiàn)供銷合作社的經(jīng)濟合作組織屬性，明確自身定位，多方面挖掘合作主體，同時避免閉門造車。(圖文/淮安市供銷社)
【責(zé)任編輯：DH019】
