近年來，泗陽縣充分利用社區自身資源豐富的優勢，積極探索和創新社區統戰更好地與服務社區居民相結合，與加強社區內在發展動力相結合,讓統戰在基層扎下根，構建好社區統戰陣地，全力打造統戰“服務社會特色社區”、“民族村特色社區”、“商會建設特色社區”，發揮各類統戰工作特色社區的示范引領作用，促進基層社區統戰工作深入發展。
以“三個抓手”為主線 發揮社區統戰新優勢
眾興鎮五里社區充分發揮黨組織對社區統戰工作的組織領導作用，扎實有效開展統戰工作進社區各項活動，積極探索出“以社區為平臺、以社團為紐帶、以活動為載體”三個抓手的社區統戰工作新思路,有力地促進了社區三個文明建設和社會各項事業的協調健康發展。
一是建好平臺，夯實基礎。堅持將統戰工作納入社區黨建工作重要內容，建立健全社區統戰工作情況匯報、信息反饋、走訪慰問等各項制度，形成“社區、單位、居民三方聯動”的社區統戰工作機制;推行統戰信息聯絡員制度，明確小區“兩長兩員”(網格長、樓棟長和業委會成員、物業專管員)為社區統戰工作聯絡員，建立完善統戰對象信息臺賬，實現動態管理與長效管理相結合。將熱衷于統戰工作的無黨派人士、個體工商界人士等居民代表納入其中，配合社區開展統戰工作，逐步形成了由社區黨總支組織、黨員分工服務、統戰代表參與的“三位一體”統戰工作格局。
二是抓好紐帶，集聚能量。結合社區志愿服務活動，根據各界人士專長，成立法律服務、文藝輔導、社會矛盾調解等志愿服務小分隊，利用下班及節假日深入社區開展居民服務，豐富了社區服務內涵;社區每季度邀請醫院專家醫生到社區為居民開展健康教育服務，對低保戶、困難戶、60歲以上行動不便老人主動上門進行免費體檢，開展共駐共建，實現資源共享;社區設立“愛心超市”，常態化開展春風送暖、尊老助老等活動，先后為21戶困難家庭發放慰問金慰問品1萬多元。引建江蘇佳雷紡織等家門口就業項目3個，解決了100多名中年以上富余勞動力就近就業。深入開展社會風尚引領活動，涌現出了見義勇為“中國好人”肖華、宿遷“女強人”雷素娟等一批先進典型，為社區建設集聚了強大“正能量”。
三是搞好活動，融洽關系。指導社區根據統戰工作特點，以社區活動室為平臺，通過經常性組織開展聯誼活動，在室外設立宣傳欄，不定期宣傳統戰政策知識等，大力宣傳統戰文化，做思想上同心同德，目標上同心同向，行動上同心同行。通過舉辦社區黨員大會、居民代表大會、統戰成員座談會等形式，通報社區建設管理情況，并廣泛征求統戰對象對社區建設提出的意見和建議。通過把有建筑、財務等專長的統戰對象吸納到社區議事會、監事會中，加強社區事務事前、事中、事后全過程監督，推動社區工作更加制度化、規范化、民主化。
以“三村共建”為目標 聚力打造民族生態村
眾興鎮楊集社區是全縣回族同胞主要集居地，回民戶約占1/2。該縣指導該社區按照特色+優質的“特而優”要求，緊緊圍繞“生態村、民族村、幸福村”的三村共建目標，強化規劃，持續投入，高起點打造，新型社區初具雛形，先后獲得全國生態文化村、國家級生態村、全國民族團結進步先進村，江蘇省特色旅游鄉村等榮譽稱號。
(一)立足人文，打造生態村。一是培育生態文明意識和行為。著力開展講文明、講衛生、講禮貌和遵紀守法的教育。二是培育生態產業。制定生態產業發展規劃，大力發展綠色板材、生態水產、特色農業三大產業;社區建設公園綠地2.8萬平方米，文化長廊50米;所有庭院種植各種果樹1200余株。三是培育完善的基礎設施功能。完善各項公共設施，新鋪道路6000米;建設污水處理廠一座，排污管網9000米;生活垃圾無害化處理率達到90%以上;不斷強化水環境和衛生環境的綜合治理。
(二)彰顯特色 ，打造民族村。一是持續投入打造。建筑面積5000平方米的綜合服務中心及旅游接待中心己竣工;配套了回族文化展示館、民族大舞臺等公共服務設施。同時完成了楊集民族小學、幼兒園等教育設施的改建規劃方案及圖紙設計。二是持續注入特色元素。新建游園小橋流水，樹影婆娑，穆斯林特色建筑在湖中倒映，如詩如畫;石磨、石磙等“鄉愁”標識，較好地展示了民族特色風貌。三是持續開展文化氛圍營造。每年舉辦一次穆斯林文化節活動，開展回漢聯誼的“花船”、“跑驢”表演，促進民族團結和友誼。
(三)主線富民，打造幸福村。按照“三村共建”的發展原則,充分挖掘利用自然資源優勢，以多元產業，興業富民為主線，促進少數民族群眾增收致富。一是以產業帶動就業。全村現有木業企業27家，年產值1.3億元，帶動就業800余人。二是以集聚推動產業。建成生態水產養殖水面3000畝;完成土地規模流轉占全村耕地面積的71%以上，促進了產業集聚和發展，帶動了少數民族群眾增收致富。三是以幫帶實現扶貧。扎實開展“雙聯雙帶”活動，帶動全村95%以上勞動力實現就業創業，人均年收入18500元以上。村通過流轉集體土地、魚塘發包、固定資產租賃等，集體經濟年收入達到120余萬元。成功入圍中國2016年休閑旅游村評選，榮獲江蘇省特色旅游鄉村稱號。
以“三個優化”為引領 塑造社區商會新名片
該縣積極探索社區商會建設泗陽路徑，根據眾興鎮大興社區的申請和其經濟社會發展的現狀，經過認真評估、反復斟酌，決定把眾興鎮大興社區作為該縣社區商會建設的先行軍，先行先試，積累經驗，進而指導面上工作。
(一)優化組織建設，指導社區商會選好配強會長和秘書長。基層商會會長原則上由企業家擔任，其基本條件是：一是擁護黨的領導，個人素質好;二是企業有一定規模，在當地有一定影響力和凝聚力;三是熱愛商會事業，積極投身商會工作。秘書長的基本條件是：一是堅持黨的路線、方針、政策，有較高的思想道德水平;二是具有較強的執行能力、組織管理能力和溝通協調能力;三是熟悉工商聯及商會業務，熱心商會工作。
(二)優化服務效能，主動搭建各類平臺。創新架設各類服務平臺，搭建好政企溝通平臺、銀企合作平臺、校企對接平臺、法企共建平臺、信息交流平臺。積極發揮商會橋梁和紐帶作用，傾聽會員需求、反映會員心聲，組織會員互助合作，開展對外交流，提升綜合競爭力。
(三)優化商會名片，爭創“五有五好”商會。指導基層商會按照“五有五好”標準加強規范化建設。“五有”即有專兼職工作人員、有資料檔案臺賬、有經費收支保障、有會刊信息簡報、有社團注冊登記。“五好”即領導班子好、辦公條件好、制度落實好、活動開展好、作用發揮好。領導班子好的標準是政治覺悟高，班子健全，結構合理，分工明確，團結協作，凝聚力強;辦公條件好的標準是有固定的辦公場所，有電腦、電話等基本辦公條件;制度落實好的標準是有一套完善的規章制度，包括工作職責、目標、議事規則、會議活動等制度;活動開展好的標準是會員發展、會費收繳、會員聯誼、教育培訓、經濟服務等工作正常開展，有特色、有活力、有創新;作用發揮好的標準是積極參政議政、建言獻策，參與光彩事業等活動，為會員企業提供法律、信息、人才、融資等服務，促進“兩個健康”。
